Apoyo Informático

aTic.cl (Apoyo en las Tecnologias de la Información y Comunicación) Es un sitio de opinión propia, en base a mis conocimientos y experiencias, ningun texto, comentario o tutorial publicado en este sitio, es indicativo de de la forma correcta de hacer las cosas, si no más bien la manera en que yo las he entendido y las he aplicado.

En el blog publico proyectos, códigos, utilerias y tutoriales, por lo general de lo cosas que no quiero olvidar, ya que no las realizo regularmente.

Soy permanente estudiante de informatica. Actualmente curzando 2 maestrias,  la primera en Programación Web de alto rendimiento y la segunda en Dirección Estrategica de Desarrollo de Software.

El sitio no es una red social, aunque puedes comunicarte conmigo por medio de los comentarios, opinar, hacer criticas constructivas o solicitudes y ayuda sobre un tema en particular de mi dominio.

 

 

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      El pensamiento estratégico contemporáneo

      Como se explicaba desde la concepción militar inicial de la estrategia se comprendía la misma como algo que se identifica con la postura de combate, el posicionamiento adecuado para anticiparnos a las acciones del rival y proyectar las propias para asestar el golpe...

      Los conceptos de la dirección estrategica

      Será imprescindible abordar algunas consideraciones teóricas básicas donde descansan estas cuestiones. Durante las tres últimas décadas se ha venido produciendo un sistemático desarrollo del pensamiento estratégico en la gestión y en particular en todo lo referido a...

      Pensamiento Estratégico

      El pensamiento y la dirección estratégica En aras de seguir un único hilo conductor, es importante detenernos en el hecho de que en última instancia la Dirección Estratégica es un modelo de cambio. Se debe comprender que introducir cambios profundos en una...

      La dirección estratégica como un modelo de cambio

      La dirección como un modelo de cambio: En el capítulo anterior se expusieron un grupo de aspectos que sirven como aproximación al proceso de planificación en la empresa, enfatizando en la gestión del cambio como punto de partida en su interrelación con el componente...

      PDF: Módulo 1 Dirección y Planificación Estratégica – DD014

      Puntos a destacar Módulo 1 - DD014 Solo es posible elevar verdaderamente la calidad de la dirección cuando los directivos se convierten en agentes de cambio de forma permanente, cuando se aprecia el cambio como algo impostergable. Lo único que no cambia es el cambio....

      Como adoptar un cambio estratégico

      La participación en el proceso de cambio estratégico El papel del equipo directivo es crucial en el modelo de cambio, por lo que no podemos dejarlo en manos externas. Hasta aquí pudiera parecer que nos hemos convencido de la incuestionable necesidad de cambiar, en...

      Dirección estratégica, La resistencia al cambio

      Actitudes y comportamiento frente a la resistencia al cambio Las posibles actitudes frente al cambio y el comportamiento resultante pueden ser: Aceptación Cooperación y apoyo entusiasta. Cooperación ante la presencia del jefe. Aceptación. Resignación pasiva....

      Como implementar un cambio estratégico

      Para provocar el cambio en las organizaciones se usan diferentes modelos para implementar un cambio organizacional que de una forma u otra se han abordado en estos tiempos. Entre ellos podemos señalar: Dirección por objetivos y resultados. Desarrollo organizacional....

      Dirección Estratégica y los paradigmas

      Los paradigmas Pero no existen cambios profundos, duraderos, si no se transforman los paradigmas, que son los patrones, los mapas mentales o modelos con los cuales percibimos el mundo en el que vivimos. Existe el mundo real y el mundo de nuestras ideas, de la...

      Dirección Estratégica y las etapas del cambio

      Etapas del cambio Uno de los elementos más importantes es ver las Etapas del cambio como un proceso en varias etapas, tal y como se aprecia en la figura 1.3 y complementamos con las siguientes definiciones: Descongelamiento: Consiste en el deshielo o ruptura de los...

      Orientando hacia el cambio positivo

      La orientación hacia el cambio positivo Podrá apreciar en la figura 1.4 el llamado "modelo de cambio positivo". Figura 1.4: Modelo de cambio positivo - La orientación hacia el cambio positivo No se trata únicamente de diagnosticar el estado actual de la organización...

      Contador de Personas: Contar personas con Arduino

      En mi trabajo, decidieron habilitar un nuevo ingreso para público así simular un ambiente mas bulevar y atraer usuarios, fuera de los papeleos que implica esto, justificarlo es lo principal, para ello se requiere contar personas como estrategia para obtener el total...

      PDF: Módulo 3 Dirección y Planificación Estratégica – DD014

      Dirección y Planificación Estratégica - Módulo 3 Puntos a destacar Módulo 3 - DD014 Se entiende por escenarios la descripción de los posibles entornos en que debe operar la organización, durante el futuro a medio plazo y que ejercerán determinadas influencias en su...

      PDF: Módulo 2 Dirección y Planificación Estratégica – DD014

      Dirección y Planificación Estratégica - Módulo 2 Puntos a destacar Módulo 2 - DD014 Las profundas transformaciones que se operan en el conocimiento, en la tecnología, así como en el variable entorno nos obligan a prepararnos convenientemente para asumir un creativo...

      La matriz DAFO (FODA)

      La matriz DAFO como un valioso instrumento de la planificación estratégica Después se pasa al diagnóstico, tanto de la organización como del entorno. Dentro de los muchos métodos conocidos se optó por la matriz D.A.F.O.(siglas iniciales...

      Cadena del valor, análisis y perfiles de la estrategia

      El análisis interno El análisis interno tiene como finalidad la identificación del conjunto de fuerzas y debilidades de carácter interno para la empresa y a través del mismo se pretende conseguir una visión de conjunto sobre los recursos principales, los medios y las...

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