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ApoyoTi es un sitio que no presta soporte, si no una apoyo en base a las tecnologías de la información, con material de estudio, tutoriales y herramientas gratuitas para personas o empresas.

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En nuestro sitio podrás aprender o complementar tus conocimientos en general específicamente en temas orientadas al desarrollo de software y administración de empresas de software.

Además, encontraras tips y tutoriales que pueden ayudarte a completar procesos rutinarios o resolver problemas avanzados y básicos.

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¿Tienes un negocio? hay herramientas, software y utilidades gratuitas de desarrollo propio que puedes encontrar en nuestro sitio totalmente gratis.

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      Los conceptos de la dirección estrategica

      Será imprescindible abordar algunas consideraciones teóricas básicas donde descansan estas cuestiones. Durante las tres últimas décadas se ha venido produciendo un sistemático desarrollo del pensamiento estratégico en la gestión y en particular en todo lo referido a...

      Pensamiento Estratégico

      El pensamiento y la dirección estratégica En aras de seguir un único hilo conductor, es importante detenernos en el hecho de que en última instancia la Dirección Estratégica es un modelo de cambio. Se debe comprender que introducir cambios profundos en una...

      La dirección estratégica como un modelo de cambio

      La dirección como un modelo de cambio: En el capítulo anterior se expusieron un grupo de aspectos que sirven como aproximación al proceso de planificación en la empresa, enfatizando en la gestión del cambio como punto de partida en su interrelación con el componente...

      PDF: Módulo 1 Dirección y Planificación Estratégica – DD014

      Puntos a destacar Módulo 1 - DD014 Solo es posible elevar verdaderamente la calidad de la dirección cuando los directivos se convierten en agentes de cambio de forma permanente, cuando se aprecia el cambio como algo impostergable. Lo único que no cambia es el cambio....

      Como adoptar un cambio estratégico

      La participación en el proceso de cambio estratégico El papel del equipo directivo es crucial en el modelo de cambio, por lo que no podemos dejarlo en manos externas. Hasta aquí pudiera parecer que nos hemos convencido de la incuestionable necesidad de cambiar, en...

      Dirección estratégica, La resistencia al cambio

      Actitudes y comportamiento frente a la resistencia al cambio Las posibles actitudes frente al cambio y el comportamiento resultante pueden ser: Aceptación Cooperación y apoyo entusiasta. Cooperación ante la presencia del jefe. Aceptación. Resignación pasiva....

      Como implementar un cambio estratégico

      Para provocar el cambio en las organizaciones se usan diferentes modelos para implementar un cambio organizacional que de una forma u otra se han abordado en estos tiempos. Entre ellos podemos señalar: Dirección por objetivos y resultados. Desarrollo organizacional....

      Dirección Estratégica y los paradigmas

      Los paradigmas Pero no existen cambios profundos, duraderos, si no se transforman los paradigmas, que son los patrones, los mapas mentales o modelos con los cuales percibimos el mundo en el que vivimos. Existe el mundo real y el mundo de nuestras ideas, de la...

      Dirección Estratégica y las etapas del cambio

      Etapas del cambio Uno de los elementos más importantes es ver las Etapas del cambio como un proceso en varias etapas, tal y como se aprecia en la figura 1.3 y complementamos con las siguientes definiciones: Descongelamiento: Consiste en el deshielo o ruptura de los...

      Orientando hacia el cambio positivo

      La orientación hacia el cambio positivo Podrá apreciar en la figura 1.4 el llamado "modelo de cambio positivo". Figura 1.4: Modelo de cambio positivo - La orientación hacia el cambio positivo No se trata únicamente de diagnosticar el estado actual de la organización...

      Planificación Estratégica, El cambio y la transición

      El cambio y la transición De todo esto se desprende que el cambio lleva una etapa de transición, muy interesante para su estudio, que no debe eludirse y depende en última instancia de la preparación de las personas, del grado en que sean proclives al cambio, de sus...

      ¿Como ocurre el cambio personal y organizacional?

      El cambio personal y organizacional En sentido general, en la labor de dirección cada día se hace más necesario, cumplimentar las siguientes nuevas exigencias: Actitud proclive al cambio. Flexibilidad. Asunción de riesgos. Visión del futuro. Innovación constante....

      PDF: Módulo 2 Dirección y Planificación Estratégica – DD014

      Puntos a destacar Módulo 2 - DD014 Las profundas transformaciones que se operan en el conocimiento, en la tecnología, así como en el variable entorno nos obligan a prepararnos convenientemente para asumir un creativo sistema de planificación que permita "prever" el...

      La matriz DAFO (FODA)

      La matriz DAFO como un valioso instrumento de la planificación estratégica Después se pasa al diagnóstico, tanto de la organización como del entorno. Dentro de los muchos métodos conocidos se optó por la matriz D.A.F.O.(siglas iniciales...

      Cadena del valor, análisis y perfiles de la estrategia

      El análisis interno El análisis interno tiene como finalidad la identificación del conjunto de fuerzas y debilidades de carácter interno para la empresa y a través del mismo se pretende conseguir una visión de conjunto sobre los recursos principales, los medios y las...

      Factores Claves y Acciones Estratégicas

      La identificación de los grupos implicados, los factores claves y las unidades de acción estratégicas 2.3.2.1 Grupos implicados Un grupo implicado es lo que se denomina como un Stakeholder. El concepto clásico de dicho término de acuerdo a Freeman (1984) es:...

      La Misión

      La declaración de la misión Se hace necesario explicar el concepto de misión como razón de ser de una organización, para la cual existe, el negocio principal, el objetivo de objetivos, lo que justifica la vida de esa empresa, o sea el objetivo supramaximal. Es muy...

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